Introduction à la GP de TD

• Définition et enjeux de la transformation digitale.
• Différences entre projets classiques et projets digitaux.
• Méthodologies : Agile (Scrum, Kanban), Waterfall, hybrides.
• Étude de cas : Analyse d’un projet de transformation digitale.

Mener un audit de maturité

• Lecture et discussions autour d’une étude de cas issue d’expériences réelles de projets de Transformation Digitale
• Échange sur le axes et critères d’audit de maturité
• Présentation du travail individuel à réaliser

Rédiger un rapport d’audit

• Lecture et discussions des résultats d’audit de maturité
• Échange sur les priorités d’action suite àl’audit de maturité
• Préparation collective des éléments essentiels à inclure dans le rapport
• Présentation du travail individuel à réaliser

Promotion Interne de la TD

• Définition des parties prenantes, rôles et responsabilités de chacun
• Simulation de rencontres de présentation des résultats d’audit
• Simulation de questions types dans les rencontres de présentation
• Présentation du travail individuel à réaliser

Planification de Projets TD

• Découverte du module Gestion de projets de la plateforme KMS d’IC-Canada
• Planification sommaire de projets
• Définition des livrables et des contributeurs
• Présentation des termes du travail individuel à réaliser

Suivi et contrôle de projets TD

• Indicateurs de performance (KPI) : avancement, budget, risques.
• Tableaux de bord et reporting.
• Gestion des écarts et des changements (Change Management).

Préparation à la certification

• Révision des éléments essentiels du module de formation
• Réponses aux questions des participants concernant le contenu
• Simulation des conditions d’examen de certification avec des exemples de questions