Industrie 5.0 (HANCHO–IKIGAI)

À propos de nous

Créé en 1991, nous sommes des spécialistes en formation, conseil et digitalisation.

L’équipe est composée de consultants, formateurs et développeurs seniors possédant une double compétence : domaine d’expertise et d'accompagnement au changement.

Pourquoi devriez-vous y participer ?

Compétences développées :

Maîtriser les outils d’analyse de la personnalité et de profiling (MBTI, HANCHO…), au service d’un management humain et responsable Industrie 5.0
Appliquer les référentiels internationaux de gestion des compétences pour développer des organisations agiles, durables et centrées sur l’humain
Conduire des missions de diagnostic global et élaborer des plans de self-coaching favorisant l’autonomie, l’engagement et l’apprentissage continu
Réaliser des analyses de postes et de compétences alignées avec les exigences de transformation, d’innovation et de performance de l’Industrie 5.0

À qui s'adresse la formation ?

Responsables RH et managers

Consultants en ressources humaines

Chefs d’équipe et dirigeants

Professionnels en reconversion

Objectifs de la formation

L’objectif est de donner aux entreprises les clés du management du capital humain, en maîtrisant les outils et pratiques de l’Industrie 5.0, afin d’accélérer leur transformation, de stimuler l’engagement des équipes et de faire du potentiel humain un véritable moteur de performance durable et de croissance.

Approche pédagogique

Déroulement de la formation:

16 Heures de Coaching
7 Séances de formation & d’ateliers pratiques
1 Séance d’examen de certification

Outils pédagogiques utilisés

Plateforme KMS : pour l’apprentissage des concepts fondamentaux.
Plateforme Moodle : pour le partage de supports (PPT, vidéos).
WhatsApp : pour les échanges entre participants et formateur.
Zoom : pour les sessions de formation et les ateliers interactifs.

Planning des séances

Séance	Programme	Détails
Séance 1	Vision stratégique du CH	Présentation des enjeux stratégiques liés au capital humain Analyse des styles de leadership et de leur impact sur l’organisation Travail collaboratif sur l’alignement entre : ➤ Vision ➤ Valeurs ➤ Compétences RH
Séance 2	Gestion des compétences	Réaliser une analyse des compétences par poste Identifier les besoins en formation et évolution Construire des parcours de montée en compétence
Séance 3	Motivation et engagement	Étudier les théories clés de la motivation Utiliser des outils d’évaluation de l’engagement Concevoir un plan d’action pour renforcer la motivation
Séance 4	Apprentissage et coaching	Identifier les freins et leviers à l’apprentissage Présenter les différents types de coaching Simuler des situations de feedback et accompagnement
Séance 5	Bien-être au travail	Présenter les dimensions de la diversité et de l’équité Analyser des indicateurs de bien-être organisationnel Élaborer des initiatives inclusives et durables
Séance 6	Pilotage RH et indicateurs	Identifier les KPIs RH adaptés à l’organisation Construire un tableau de bord de suivi dynamique Exploiter les données pour améliorer les politiques RH
Séance 7	Préparation à la certification	Révision des éléments essentiels du module de formation Réponses aux questions des participants concernant le contenu Simulation des conditions d’examen de certification avec des exemples de questions

À propos de nous

Obtenir un devis gratuit

+1 (450) 700-2597

Pourquoi devriez-vous y participer ?

À qui s'adresse la formation ?

Objectifs de la formation

Approche pédagogique

Planning des séances

Prochaines formations